商铺名称:深圳海邦国际物流供应链有限公司
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一、「进口后需要办理事项以及开支】
1、预报检审核文件资料,做标签审核(标签若不符合规范,会导致多次往返整改标签)
2、货到口岸报检验检疫(包装标签若与样张不符,会导致审核过的标签重新整改)
3、货物抽样检验、核对货物包装标签 (送检结果不达标,导致货物退港)
4、货物辖区内仓储(在未得检验检疫卫生正书前,货必须存放商检辖区范围内仓库不得销售与使用)
5、加贴中文标签,CIQ检验标签(小盒小袋包装食品需在进口前审核标签,将标签印制包装袋上)
6、商检复查标签(贴中文标签后.接送商检符合标签加贴规范.若标签不按标签样张加贴.会导致重贴)
7、标签备案(进口需办理标签备案,以后同产品无需备案,减少口岸1.5.6项工作)
二、「进口中容易发生的事故及应对】
1、标签样张不符合商检标准要求 (整改)
2、检验结果不达标 (办理退港审批手续、删单退税,或者国内销毁)
3、标签加贴不符合样张样式 (整改重贴)
4、报关外转核价 (提供价格资料或估价)
5、货物未取得卫生正书销售 (将被商检罚款,严重者吊销经营)
海邦国际物流是国内早期提倡以“标准进口物流”、“一站式进口物流”、“标准企业物流外包”为服务的先行者,海邦整合了全球物流供应链配套资源,在华南、华东、华北沿海区域设立多家进口服务机构,运用现代信息化技术标准化作业,是国内大中小企业物流供应链服务的供应商。
海邦进口物流,以提供热情、创新与的服务为营运宗旨,坚信“公司有多大,社会责任就有多大”的经营理念。海邦物流方案,均以“综合物流方案”的身份及“顾问专属秘书服务”的理念服务呈现李每一位客户。公司一直关注并加强电子商务化物流体系,以大限度提升服务水平及提高服务效率。因此,海邦创建了专属的“EPH物流供应链”管理系统,系统涵括“中心、操作数控中心、物资(物流资源)数控中心、财控数控中心、案例数据中心及系统中心”等多个模块,以优组合建立“标准进口物流”服务体系。
海邦多元差异化服务。为满足货主的不同需求,力求更具有优势性的物流方案,针对不同产品,不同口岸进口,在航线、船东、码头、关务等物流环节提供建议,同时,提供多元化的物流方案。海邦一直在拓展国际物流供应链多元化的综合业务统筹范畴,努力打造一个更加的服务平台。