Argos验厂准备资料

请相关部门注意以下问题做好验厂要求准备:

Argos验厂准备资料之精工车间

1.设备的安全操作

2.设备操作说明书及设备状态

3.6S点检(设备点检及消防设备的点检) ----门卫处的消防设备也是由精工车间负责

4.要有足够的照明

5.操作过程中产品的摆放,标识

6.首检产品

7.化学药品的存放(防爆灯,防滑地毯等)

8.设备及员工的防护装置

9.所有产品的状态标识(良品,不良品,返修品,报废品,待放区,半成品区,原材料区,二次加工区,成品区等标识一定要清晰,明确)

10.所有的日报表及考勤卡要注意,,不允许出现星期六,星期天

11.厕所卫生,不能有臭味,干净,舒适且不能潮湿

12.个人用品的摆放要整齐,不能零乱

13.整个车间的环境要空气流畅,干净等

Argos验厂准备资料之装配车间

1. SOP程序书的摆放一定要到位,规范

2. 不良品的标识及处理(红色盒是报废品,黄色盒是返修品  蓝色盒是良品)

3. 首检样品及确认单

4. 日报表,入库单等

5. 尖锐设备的收发记录(客户非常强调的)

6. 车间产品所有状态的标识

7. 厕所卫生,不能有臭味,干净,舒适,且不能潮湿

8. 车间返修品是要经过重新检验才能放行

9. 要有足够的照明

10. 整个车间的环境要空气流畅,干净等

Argos验厂准备资料之PMC部

1. 合格供应商的名单

2. 采购单,发料单,入库单,生产计划等资料

3. 仓库的入库单,发货单,物料帐本等资料

Argos验厂准备资料之行政

1. 公司的规章制度(包括招工,工资,合同,加班,社保等)

2. 工资清单(最好是一年的),

3. 上班卡记录(最好是一年的)

4. 食堂人健康证明

5. 员工的档案要有身份证复印件及照片,且相关信息要清晰

6. 急救箱,消防设备,危险品等的程序

7. 要收集当地政府的文件(最低工资的,社保方面的,加班的,工作时间的等)

8. 提供足够供电的证明文件

9. 其他的已提供客户验厂资料的复印件给刘萍

10. 对员工培训验厂的注意事情

11. 整个公司的培训计划及培训记录

12. 公司的6S工作

Argos验厂准备资料之工程,研发

1 设备的管理( 包括维修,点检,保养计划及记录)

2 产品的编号

3 化学药品的放置(样品室)

4 设计资料的输出及设计不良的反馈

5 SOP程序书的编制(受控)

6 样品的收发记录(样品单,样品加工单,样品入库单等)

Argos验厂准备资料之品管部

1. ISO9000文件体系

2. 检验标准(各工序的,包括抽样方案,缺陷说明等)

3. 检测设备的检定计划及记录

4. 对产品的标识及隔离的要求

5. 产品可靠性测试的设备及记录

6. QC人员的能力(相关培训)

7. 样品(来料,制程,出货的封样)

8. 再次检验程序(不良品经返修后,需重新检验合格后才能放行)

9. 各工序的检验记录及相关统计

Argos供应商行为准则

Argos集团的供应链规范是以国际准则和标准为蓝本而制定的，包括《OECD跨国公司指引》、《国际劳工组织工作中的基本原则和权利宣言》、《关于跨国企业和社会政策的三方原则宣言》和ETI基本守则。

 

原则 1：我们不使用任何年龄低于14或15周岁（基于不同国家）或低于所在国家规定最低工作年龄（以较高年龄为准）的工人。

 

原则 2：我们不使用任何形式的强迫劳工（劳工、债务工、契约工或其他形式的强迫劳工），不要求员工在雇佣时缴纳身份证明文件或押金。

 

原则 3：我们遵守当地有关环境、安全和健康法律法规。我们为员工提供一个安全、健康的工作环境。

 

原则 4：我们尊重所在国家的风俗习惯*，不歧视不同背景的任何工人（包括种族、宗教信仰、残疾或性别）。

 

原则 5：我们不使用或支持使用体罚、精神/身体胁迫、辱骂或性骚扰。

 

原则 6：我们向每位员工支付的工资均至少符合最低工资或行业普遍工资标准（以最高为准）并为员工提供法定的福利。

 

原则 7：我们遵守所在国家有关工作时间的法律法规要求。

原则 8：我们遵守所在地区所有相关的环境保护法律法规。我们知道在生产过程中产生的所有危险或有毒废物，我们有信心这些废物能通过有资质的处理机构进行有效处理。

 

原则 9：我们支持工人自由组建和加入工会的权利，不得阻碍工人行使这项权利。.

 

* 我们意识到在某些社区实现男女员工共同作业的做法并不可行。然而，我们期望供应商能确保其操作合法并公平对待所有员工。

 

Argos供应商管理理念介绍

在供应商管理方面，Argos也通过整合供应商，取得了更紧密的合作关系，以此来迎合顾客的需求。

90年代早期，全球有名的公司有2/3都采用了减少供应商数量来取得更协调和更密切的战略合作伙伴关系。但是这种高强度的合作只能维持在一定数量的供应商体系里，而很难应用于大量的供应商体系。

Argos非常成功地运用了这种管理理论。它通过严格的供应商评估体系，发展和挖掘具有共同的市场战略和目标，能互相信任，并能共同承担风险和分享信息的合作伙伴。Argos经营17000种商品，却只有大约750个供应商。

它通过应用现代通讯技术，成功地将来自于顾客的需求信息与供应商分享，将顾客、零售商和供应商纳入整个供应链体系去设计业务流程。