简要说明：讲座牌的十倍业绩增长产品：估价：380，规格：6盘DVD，产品系列编号：2252

十倍业绩增长 洪生 6盘DVD
吉林音像出版社
会员价：380《免费邮寄货到付款》
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十倍业绩增长内容简介：

十倍业绩增长绩效，员工和企业集体瞩目、热心追捧的名词。
但是企业是否正确运用绩效模式并将它的作用发挥到了最大？
为什么有的企业坚决贯彻绩效考核却数年不见成果？
是绩效模式本身有问题，还是企业对绩效模式的认识存在误区、推行的方法不当？
面对苦心经营的绩效模式一无建树，面对员工的怨声载道和不断质疑，决策者该何去何从？
洪生老师为您倾情讲解企业100%完成年度绩效目标的智慧，帮您扭转绩效认识的误区，教授您具体可操的绩效工具和方法，使员工永远充满工作的激情和动力，使企业业绩成十倍增长。

十倍业绩增长主讲：洪生
洪生，中国顶级企业管理咨询顾问，著名卓越绩效专家，中山大学兼职教授，英国威尔士大学特邀培训导师，清华大学总裁班授课专家。洪老师具有世界顶级咨询机构的从业经历，近20年百余家中外企业的咨询顾问经验，从曼秀雷敦到联想电脑，从日立电梯到中国移动，从乡村基快餐连锁到极草5X冬虫夏草，洪老师服务的企业遍布电信、电力、机械、家私、电子、化工、房产、银行、食品、保健品、航空、医药、IT、美容化妆品等20多个行业。高度的专业和专注使洪老师创造了100%客户满意度的神话，其中全友家私、真功夫快餐连锁、金轮股份等多家企业更是在洪老师的辅导下，在短短五年内，资产增长数十倍，迅速成为各自行业的第一名。

《十倍业绩增长》目录：
第一讲 达成目标有方法——方法比激励更重要
认清绩效考核的真正目的，走出误区
看似高不可攀的目标，只要找对方法都可以实现

第二讲 人人头上有指标——轻松实现目标管理
问题导向转化为目标导向
将组织目标有效地转变为各个部门以及各个人的分目标

第三讲 见人见数有量化——绩效考核自动自发
避免员工无效工作，让员工的苦劳变成功劳
绩效考核制度做到“三笑”：老板笑、干部笑、员工笑

第四讲 目标实现有狂喜——群策群力愿景拆分
企业核心经营管理体系的构建
日清、周例会、月度烧烤让您在每天狂喜中轻松实现目标

第五讲 绩效管理有循环——持续产生更高绩效
卓越绩效模式常态化
PDCA管理循环，每天都在持续进步

第六讲 年度目标有责任——绩效模式成功保障
关键绩效指标就是“多”“快”“好”“省”
绩效管理是公司上下的共同责任

十倍业绩增长编辑推荐
洪老师是我们的企业顾问，帮助我们建立了卓越绩效模式，完成了我们企业的重大管理变革，通过系统来激励员工创造卓越绩效，超越自我。
——曼秀雷敦（中国）药业有限公司总经理 黄恕

只听了洪老师一天的课程，我就下定决心聘请他做我们的企业顾问，在他和他的团队的专业化指导下，我们进步神速，实现了在美国上市的梦想。
——乡村基快餐连锁董事长 李红

洪老师为我们建立的卓越绩效管理模式，让我们明确了企业发展目标，找到了完成目标的方法和路径。可以说，卓越绩效管理模式适合中国的所有企业！
——江苏金轮科创股份有限公司董事长 陆挺

德鲁克先生说：“企业的一切活动都是为了该企业的绩效！”洪老师教会极草去践行战略绩效模式这一企业经营的核心方法，使极草迅速实现十倍业绩增长。
——青海春天药用资源科技利用有限公司总设计师 张雪峰

助推全友家私成为行业第一，力推“极草”品牌一年业绩暴增十倍！

十倍业绩增长适合对象：董事长、总经理及企业中高层主管、人力资源总监、人力资源经理。