详细介绍:
FANUC A05B-2253-C002魏瑞光指出:「 PLM 项目是一种工程和组织的再造,因为所有流程都重新调整、规则化。在改变的过程中,不可避免的会造成终端使用者甚至中阶主管的抗拒和抱怨。然而,随着使用时间越长、应用范畴越深,使用者才会真实体验PLM在工作效率、甚至工作态度上的转变。」
FANUC A05B-2253-C002「长期来看,我认为实施 PLM 对公司最主要的影响,是企业文化的塑造。而在这个艰巨的过程当中,要有坚持的执行力、设定明确的目标、沟通实施效益,取得管理高层的支持,才能让PLM 项目团队坚持不懈。」
展望未来:丰富使用深度和创意应用
英业达在建立 PLM 平台,链接组织内部各大系统之后,接下来在 2008 年的重点将摆在:加强 这套平台的执行深度──也就是让更多人实际使用,产生更多创意与应用效益;其次,则是和 把外部供货商、客户互动数据的沟通机制纳入本平台。FANUC A05B-2253-C002「要怎样的收获,就先要怎样的播种。我们才刚要迈入正轨,整体改善空间和使用效益的层次,都还要逐步落实。我相信,通过公司高阶主管群展现的强力支持态势,以及员工们表现的正确工 作态度, PLM 更出色的应用成果,将指日可期。」
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