史泰博（Staple）年度企业社会责任报告
2007年7月，Staple发布其2006年度企业社责任年度报告，报告概括了过去一年在可持续发展方面取得的成绩，主要如下：
商业伦理
建立一套保护客户信息和私隐方案的综合性系统。
大力推行“说出来”计划以促进开放和诚实的沟通，并鼓励有效决策发布新工具譬如居于内部网的伦理资源中心和量身定制的在线培训，目的是为员工提供实用信息以帮助他们做出合乎道德要求的决策。
导入一套新的伦理案例管理系统以确保一致性和改善监督机制。
对在全球范围内制造Staple产品的工厂进行更加的社会责任审核。
环境
加倍购买洁净可再生能源，占美国耗电量的20%。
提供超过2900种可回收的产品
安装了九个天台太阳能系统，计划在2007年继续增加回收超过170个墨盒和3500吨电子废料重新配置车队，节省了50万加仑汽油
社区
向数以百计的组织机构资助了合计达12,800,000美元的捐赠，包括209个由史泰博教育基金会资助的非赢利性组织。
凭借史泰博在全球5个国家内运营的Ashoka青年投资计划，创立一个全球社区平台。这些国家之前没有青年投资计划，直到史泰博与Ashoka 联合进行投资。
支持西班牙遗产基金会，帮助西班牙的新一代树立榜样，促进他们的成长。
通过Recycle For Education项目，为所有参与的学校筹集了750,000美元资金。
长期为办公行业的慈善机构City of Hope募集善款，并且一直扮演领头羊的角色。仅2006年就筹集资金6,200,000美元。
多元化
大力推行一套新的国际管理新手计划以传播多元化概念和培养具有全球视野和专才的未来领导者。
推行一个公司多元化供应商管理系统，增强多元化供应商注册和少数民族报告的能力。
荣获DiversityBusiness公司2006年度颁发的多元文化商业机遇50强公司称号。
少数民族职员的数量在由2005年的32%增加至2006年的34%，同时增加了高层管理女性的数量，由2005年的28%增至2006年的31%。
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Staples验厂之史泰博审核文件清单
1.质量手册，程序文件
2.来料/制程/终检查标准及抽样计划
3.文件及三阶文件清单，过期文件一览表
4.供应商选择及认可程序
5.供应商及外发商定期品质监控程序及评估报告
6.客户退货及客户投诉处理程序，客户投诉处理报告
7.品管人员培训计划及培训记录
8.工程变更控制程序/指引，工程变更(ECN)记录
9.生产机器/设备预防性维护保养计划及保养记录
10.测量仪器/工具的外部校验证书和内部校验记录
11._____月份原材料品质检查IQC记录，及供应商改善报告_____月份_______________部门巡检IPQC记录及改善报告_____月份成品出货抽检FQC记录，及功能测试记录
12.____________月份品质数据分析报告及纠正预防措施报告
13.发电机近一次使用日期:___________，近一次保养记录
14.厂规厂纪/员工手册
15.员工入职记录(含复印件)，劳动合同
16.员工离职程序，已离职人员名单，离职交接记录
17.保安手册(即:反恐安全管理手册)
18.工厂反恐安全评估和整改措施报告
19.员工反恐安全意识培训计划和培训记录
20.保安招聘要求，保安人员入厂登记，保安合同
21.保安人员工作职责
22.保安巡查控制程序，巡逻安排表，及巡逻记录
23.供应商/外发承包商保安评估程序，评估标准及评估报告
24.合格供应商/外发承包商一览表
25.人员进出管制程序
26.车辆进出管制程序
27.货物进出管制程序
28.货柜封条控制/追踪/验证程序
29.货柜装柜/监柜程序
30.出货货物标识，称重，点数等控制程序及记录，出货记录
31.货物超重/短缺处理程序及记录
32.电子监控系统评估程序及评估报告
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Staples验厂中的安全审核检查文件清单
M、程序安全41分
1.是否有反恐安全程序文件？
2.是否有专门指定一位经理或小组专门负责安全事务？2分
3.工厂是否有适当的程序防止来源不明的或未经授权的零部件或原材料进入生产环节？5分
4.工厂是否有适当的程序监管和记录进货和出货？5分
5.工厂是否有适当的程序防止在发运货物之前，来源不明的或示经授权的成品不会跟可接受的成品调换或混在一起？5分
6.工厂是否有适当的程序检验和保证进货和出货的货柜、拖车、轨道车和卡车上的封条完好？5分
7.工厂是否有适当的程序将货物与船运单据(唛头、重量、数目等)对照检查？2分
8.工厂是否有适当的程序检查并报告货物数量短少/超额的情况？1分
9.工厂管理层是进行突击安全检查并将结果存档？2分
10.工厂是否保存一套不断更新的、针对安全问题的纠正行动程序？5分