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而如果换一种经营思路，在卖出现货钢坯(电梯导轨加工)合同的同时，在盘面相应的买入1705螺纹钢相同吨位的合约，则在笔者看来至少可以获得较好的利润空间，至少不会亏损。所以工具对于我们企业而言就是规避价格波动风险的有利武器。 在经营中我们该如何去实现套保呢？笔者认为，企业要用好套保这个模式，首先是要捋清楚企业套保的对象，是在于锁定成本？还是锁定利润？该制定怎样的套保计划？明确套保的数量、比例、主力合约、套保周期等；此外还要健全套保的组织决策机构(从研发-计划-决策-执行-疯狂)。在制定套保计划时还要明确行情方向(判断)、方案制定、时机把握、调度、运作周期、止盈止损定位、了结方式、责任分工等。一定要归口统一处理，一个企业的期现结合部门的组建与业务理顺，既是企业自身业务风险管理的延伸，也是内部管理水平的提高，怎么定位期现业务结合部门，授予相应的职责权也非常重要。既然只是风险规避工具，就要把风险规避工具，作为工具就要吧工具用好，而不是最终成为投机。期现结合中最忌单边的裸多裸空。一定要把盘面头寸和现货头寸统一在一起，结合起来看。 在笔者看来，工具对于企业的生产经营活动可以满足以下几种方式。 1、在市场看涨阶段，部分现货资源难以采购、无法尽快的实现库存周期。后续价格存在继续上行风险。 我们以2016年明显错配的焦炭为例，钢铁生产企业在五六月份就已经发现焦炭的采购存在一定的困难，这个时候，若清楚意识到焦炭供应的紧缺性，则可以在1609、1701合约上进行相应的焦炭买入，为了放大周期，一般应选择1701合约，按钢厂的一般生产经营能力，日均消耗量，如以4000吨/日消耗计算，备库30天，需要12万吨焦炭，则在上可以逐步分批买入1200手焦炭合约。这样规避了现货价格单边上行的风险。回避了企业的采购成本提升问题。
重大工程项目的都是有预留物价上涨的因素在内，包括人工、征地、设备等各种风险因素都考虑在内了。重大工程项目的建设执行的程序是概算、预算、决算程序。我们要想清楚其中的关联，不用区域的物价水平、土地成本、人工成本等因素。四、关于美联储加息与全球经济的关系。 针对与此问题其实我在去年已经讲过了，美联储已经加了两轮息。2015年年底一次，2016年年中一次，大宗商品的价格呢？大跌了吗？回头了吗？反而我们的黑色一骑绝尘而来，较最低点已经翻了1倍多。并且已经连续三个月左右，螺纹钢价格稳定在月均价在3000元/吨以上。 我看到不少朋友在陆家嘴黑金俱乐部所发文章文尾留言，主要就是质疑美联储加息这件事情。我把相关内容摘录于此。第一个【持仓决定态度，选择性失明，看多逻辑的不断自我强化。问几个问题请回答：一、你认为17年固定资产65万亿同比16年60万亿有增长，你考虑物价因素了吗？二、你做多一个依据是乘用车销售同比增长，你知道去年1-2月份的基数很低吗？知道环比是16年四季度是大幅下降的吗？三、请问李总，在17年四大矿增产8000万吨，进口非主流激增和国产矿复产的情况下，你看多铁矿到150美元的理由是什么？150美元又会有多少高成本矿复产？四、美元加息，那是美国经济好转，第一次听说美元加息对中国也是大利好，真有才！】；如果按上述9000万吨产量计算，后续需要高炉钢厂复产，提高产能利用率以实现供应9000万吨产量的目标，在笔者看来有些偏难。 二、高炉容积的虚报问题 与行业内人士交流，当年工信部出台钢铁行业准入规范标准时，很多民营钢厂为了方便后续扩充产能，续建扩容，在高炉容积上报的过程中存在一定的虚报，比如实际400 m³高炉，上报时为450 m³或480m³，630 m³或830 m³高炉上报为1080m³高炉等。由于次涉及到高炉的准入限制、落后产能淘汰高炉标准的问题。笔者不宜深入展开讨论，只是提示我们也高估了高炉的容积，从而高炉了产能、产量。 由于中频炉的低估、高炉的产能高估，那么一旦需求不是预期中的那么差，下半年大概率出现品种间的短期错配。最终需要通过调节卷板的铁水钢水来满足市场的供应。卷与螺之间会形成跷跷板效应。三、能实现调剂卷板与螺纹间的铁水、钢水供应关系的钢厂 既有卷板生产线又有螺纹生产线的钢厂主要为：沙钢、日照、敬业、华菱湘钢、华菱涟钢、昆钢、柳钢、河钢唐钢、攀钢、北台钢铁、安阳钢铁、包钢、酒钢等钢企外，还有多少钢厂具备卷与螺之间的调配能力