1．按项目成本构成进行分析

    (1)人工费的分析

    ①实际耗用工日与预算定额工日数之间的差异对人工费的影响，其测算公式为：

    用工日数变动对人工费的影响=（预算用工日数-实际用工日数）×预算日平均工资

    ②实际日平均工资与预算定额日平均工资之间的差异对人工费的影响，其测算公式为：

    日平均工资变动对人工费的影响＝（预算日平均工资-实际日平均工资）×实际用工日数

    (2)材料费的分析

    ①量差，即材料实际耗用量与预算定额用量的差异。②价差，即材料实际单价与预算单价的差异，包括材料采购费用的分析。

    (3)机械使用费的分析

    ①实际机械台班数与计划台班数的差异。②实际机械台班单价与计划台班单价的差异。

    (4)其他直接费的分析

    收入的其他直接费与实际支出的其他直接费之间的差异，对差额较大的要分析原因。

    (5)间接费的分析

    间接费要根据其指标分解的金额与实际发生的数额差异进行分析。

    2．实际偏差的分析

    实际偏差＝计划成本一实际成本

    3．因素分析法（连锁置换法或连环替代法）

    (1)确定分析对象(即所分析的技术经济指标)，并计算出实际值与计划值的差异。

    (2)确定该指标是由哪几个因素组成的，并对其相互关系进行排序，排序方法是先绝对值，后相对值；先工程量，后价值量。

    (3)以计划值为基础，将各因素的计划值相乘，作为分析替换的基数。

    (4)将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行替换，并将替换后的实际数保留下来。

    (5)将每次替换计算新得的结果与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度；

    (6)各个因素影响程度之和，应与分析对象总差异相等。

2M312036施工方案的技术经济比较

    1．施工方案技术经济分析的方法

    (1)分析的原则

    制定多个施工方案，进行技术经济分析。选出工期短、安全有保证、质量好、材料省、劳动力安排合理、工程成本低的方案。

    (2)施工方案经济评价的常用方法——综合评价法

    ①综合评价法公式：

     n

E=∑(A×B)

     i=1

式中E——评价值； n——评价要素； A——方案满足程度(％)； B——权值(％)。

    ②用上述公式计算出最大的方案评价值Ejmax就是被选择的方案。

    (3)需作经济分析的主要施工方案

    ①特大、重、高或精密、价值高的设备的运输、吊装方案。②大型特厚、大焊接量及重要部位或有特别要求的焊接施工方案。③工程量大、多交叉的工程的施工组织方案。④特殊作业方案。⑤现场预制和工厂预制的方案。⑥综合系统试验及无损检测方案。⑦传统作业技术和采用新技术、新工艺的方案。⑧关键过程技术方案等。

    2．施工方案的技术经济比较

    (1)技术经济比较的目的（选优）

    ①评估在技术水平处于何种地位。②实施方案的成本是否较低。③实施方案的安全性和对环境的影响。④工期进度能否适应合同或施工组织总设计的要求。⑤技术经济是在某过程采取的技术引进或产生经济的变化或状况。

    (2)技术水平比较的内容

    ①技术效率。②技术的先进性③方案的经济性。④方案的重要性。